FAQ

Voici des questions fréquemment posées. Si elles ne répondent pas à vos questions, faites-nous-en part à info@sportpur.ca et nous vous répondrons :


En quoi consiste la stratégie canadienne sur l’éthique dans le sport?
La stratégie canadienne sur l’éthique dans le sport est une initiative nationale qui centre ses efforts sur une vaste gamme de questions éthiques auxquels fait face le sport. La stratégie est un engagement commun des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux et de certains des principaux organismes de sport. Elle a pour but de réduire et de prévenir les comportements contraires à l’éthique dans le sport, d’augmenter la conduite éthique dans le sport en plus de créer et de préserver un environnement encourageant au sein du sport canadien pour la conduite éthique.

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Quels sont certains des objectifs de la stratégie?
Voici certains des objectifs de la stratégie :

  • promouvoir la recherche de l’excellence dans le sport par le biais de moyens équitables et éthiques;
  • encourager la prochaine génération de dirigeants qui adoptent des valeurs sur la scène sportive canadienne;
  • prendre en considération la conduite éthique dans le sport parmi les parties intéressées afin que toutes les décisions soient prises dans un contexte éthique commun;
  • inviter les gouvernements et les secteurs de la société canadienne à promouvoir un environnement sportif sécuritaire, équitable et éthique;
  • reconnaître, au sein des communautés sportives et de la population en général, que le sport fait partie intégrante d’une base éthique solide comme le décrivent les attentes de la Déclaration de London en matière d’équité.

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Pourquoi la stratégie a-t-elle été mise en place?
Le Rapport Mills, publié en 1998, énonce un certain nombre d’enjeux liés à l’amélioration du rôle et de la contribution du sport au sein de la société. L’un des principaux éléments était le désir de la communauté sportive et des Canadiens et Canadiennes d’augmenter l’attention portée sur les enjeux éthiques dans le sport.

L’intérêt a été renforcé par des consultations qui ont eu lieu d’un bout à l’autre du Canada en 2000 et en 2001, relativement à l’élaboration de la politique canadienne du sport qui comportait les priorités suivantes :

  • s’assurer que pratiquer un sport est sécuritaire et sain;
  • combler les besoins uniques des femmes, des Autochtones et des groupes sous-représentés;
  • intégrer le sport pour les personnes souffrant d’une déficience au sein du sport pour les personnes physiquement aptes;
  • s’assurer que les athlètes de haut calibre se développent de manière holistique et athlétique;
    éliminer le dopage, la violence et le harcèlement du sport;
  • aider la communauté sportive à faire face aux différends et aux conflits d’intérêts;
    récompenser un bon esprit d’esprit;
  • éduquer et promouvoir l’esprit sportif sur tous les plans de participation;
  • établir une relation avec le sport professionnel afin de promouvoir le comportement basé sur l'éthique.

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Quelle est la vision de la stratégie?
La vision est que d’ici 2012 :

  • il existe un engagement ferme et public envers le principe qu’une performance athlétique importante et durable peut uniquement être réalisée par le biais de moyens équitables;
  • les participants prennent part à des activités sportives et physiques en adoptant les plus grands principes éthiques qui soient;
  • les athlètes, les entraîneurs, les arbitres, les parents ou les tuteurs et les spectateurs se traitent de manière équitable et éthique au sein d’un environnement sportif sécuritaire et accueillant sans tolérer le harcèlement et l’abus;
  • de nombreux objectifs athlétiques libres de toute discrimination ou de barrières axées sur des circonstances personnelles s’offrent à tous les participants, qu’ils souffrent d’une déficience ou non;
  • les spectateurs assistent à des événements sportifs sans être sujets à de l’abus, de l’interférence ou de la violence de la part des autres spectateurs;
  • les entraîneurs ont droit à un traitement juste et au respect pour leur précieuse contribution au sport et où ils ne sont pas victimes de quelque forme de harcèlement ou de violence;
  • les arbitres sont respectés pour leurs décisions par les athlètes, les entraîneurs, les parents ou les tuteurs et les spectateurs et où ils peuvent accomplir leurs tâches sans interférence;
  • les bénévoles sont respectés et reconnus pour leurs efforts afin qu’il soit possible et gratifiant de pratiquer des sports pour des participants de tous âges;
  • les parents ou les tuteurs sont certains que leurs enfants qui pratiquent un sport sont traités de manière juste de la part des entraîneurs, des bénévoles et des spectateurs;
  • il existe un processus dans les cas où surviennent des différends, et des mécanismes adéquats et accessibles pour régler ceux-ci par le biais d’une procédure de recours en temps opportun;
  • les athlètes, les entraîneurs et les arbitres qui représentent le Canada sur la scène sportive internationale savent se comporter, tant dans la victoire que dans la défaite, de manière à ce que nous soyons tous fiers;
  • les organismes de sport qui bénéficient de financement public sont entièrement responsables de l’utilisation de telles ressources ainsi que transparents et démocratiques dans leurs affaires organisationnelles.

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Qui gère la stratégie?
Un comité directeur s’occupe de gérer la mise en place de la Stratégie Sport pur. Il est responsable, entre autres, des activités suivantes :

  • Diriger le Secrétariat Sport pur quant à la mise en place de son plan d’action;
  • Coordonner et intégrer les initiatives entreprises par la communauté sportive afin d’assurer la mise en place réussie de la vision, des buts et des objectifs de la stratégie;
  • Rendre compte à la communauté sportive et aux gouvernements.

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Qui sont les membres du comité directeur?
Un groupe de principaux organismes de sport joue un rôle important en dirigeant et en conseillant la stratégie. Jusqu’à présent, le comité directeur est composé des membres suivants :

  • Comité olympique canadien
  • Centre canadien pour l’éthique dans le sport
  • AthlètesCAN
  • Sport Canada
  • Patinage Canada
  • Officiels Sportifs Canada
  • Direction de la promotion de la sécurité, ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
  • Patinage de vitesse Canada
  • Éducation physique et santé Canada
  • Association canadienne des parcs et loisirs
  • Association canadienne des entraîneurs
  • Conseil canadien des fédérations sportives provinciales et territoriales
  • Alberta Sport, Recreation, Parks and Wildlife Foundation
  • Sport Manitoba
  • Secrétariat Sport pur

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À quels genres d’enjeux la stratégie s’adresse-t-elle?
La portée des enjeux à laquelle la stratégie s’adresse est très générale afin d’inclure une vaste gamme de questions préoccupantes actuelles et nouvelles dans le sport d’un bout à l’autre du Canada. Ces enjeux sont les suivants :

  • Santé et sécurité;
  • Esprit sportif;
  • Sport sans dopage;
  • Harcèlement et abus interdits;
  • Consultation et réadaptation;
  • Violence interdite;
  • Équité procédurale;
  • Transparence et responsabilité;
  • Gérance et intendance du sport;
  • Équité, accès et diversité;
  • Racisme interdit;
  • Anglais et français;
  • Centralité athlétique;
  • Développement durable environnementale.

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Comment puis-je appuyer la stratégie?
Il existe un certain nombre d’initiatives, d’activités, de programmes et de services énumérés dans le plan d’action de la stratégie. Étant donné que la stratégie encourage une approche de partenariat afin d’atteindre ses objectifs, les organismes intéressés peuvent contribuer à la stratégie en :

  • participant à la coordination et à la mise en place de l’une des activités du plan d’action;
  • révisant leurs objectifs afin de s’assurer qu’ils appuient la stratégie et qu’ils y contribuent;
  • adhérant au Mouvement Sport pur et en nous aidant à montrer aux Canadiens et Canadiennes que le sport procure une expérience positive, significative et enrichissante pour chacun d’entre nous.

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